BSC Designer是一款可以自动使用平衡计分卡理念及其他基于 KPI 的管理系统的软件工具。它最重要的优势在于易于理解和使用及其所有的强大特征。BSC Designer 确保了创建的项目可以支持任何基于 KPI 的管理理念（包括平衡计分卡）。它实现了大多数执行和维护进程的自动化，降低了使用理念的成本，并增加了效益。

　　BBSC Designer 专业版（包含所有功能，用于真正的专业人士，具有绝对授权，价格较高）。我们提供了不同版本的软件，确保其可以成为所有企业活动的优异解决方案，适用于从小型家庭企业到大公司的所有范围。

【功能特点】

　　1、手动输入特定日期的KPI值。

　　2、从MS Excel或SQL数据库导入数据。

　　3、为每个KPI 选择一个优化方向。

　　4、附上行动计划作为一项举措。

　　5、监视每个指标的当前表现。

　　6、跟踪目标价值的进展。

　　7、使用stop lights查看这些值是否在预期范围内。

　　8、接收有关重要更改的电子邮件

【常见问题】

　　什么是基于 KPI 的管理和平衡计分卡理念？

　　KPI 管理是以衡量公司绩效为基础的有效企业观念。关键绩效指标 (KPI) 可以定义为“效率衡量指标”，用于显示实现战略目标的重要公司活动。

　　这看上去非常简单 – 定义您想让公司成为什么样子（比如要如何增长，优先目标是什么），然后建立衡量指标，确定您想实现战略目标的速度；例如进程的弱点和长处各在哪里，哪些需要改变，哪些运行良好。

　　BSC Designer provides wide range of reporting and   dashboarding平衡计分卡是一个控制和执行系统，它使得公司在开发有效方法时不仅可以采用良好的衡量系统，而且还会关企业理论的其他方面。

　　它是基于 KPI 的管理的组成部分，由哈佛商学院教授 Robert S. Kaplan 博士和企业咨询专家 David P. Norton 博士于 1990 年将其组合在一起。

　　执行精确规划。根据平衡计分卡，企业需要将战略规划进程变成一项关键功能。它需要一个能产生衡量值的精确理论，确保可以创建实际可行的预测。

　　Balanced Scorecard Concept includes 4 basic perspectives不仅要使用财务措施平衡您的企业活动，也要使用市场营销、进程和人力资源等手段。平衡计分卡理念聚焦于从不同观点或维度出发的组织战略，其中每个维度都可能包含自己的子维度和精确目标。这些维度如下：

　　财务维度；

　　客户维度；

　　创新和学习维度；

　　内部业务流程维度。

　　执行良好的 BSC 会为内部业务流程和公司的战略目标提供联系，其中公司的战略目标需要达到高级战略效率，并最终取得公司的成功。

　　平衡计分卡的目标是为公司的战略和经营活动提供有效联系，确保每位员工（即使最底层的员工）在执行每项任务时都可以准确理解他们正在致力于达成的战略目标。